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Energy & Utilities

Vendor Management

Vendor Management

OBIETTIVO
Il top management di una IOC (International Oil Company) voleva migliorare la qualità e la preparazione dei fornitori, con l'obiettivo di migliorare il costo totale di proprietà della fornitura di materiali e servizi.

AZIONE
Bip è stata coinvolta dall’ufficio acquisti aziendale per ridisegnare l'intero modello di gestione del ciclo di vita dei fornitori, in termini di processo, organizzazione e sistema: market intelligence, qualificazione dei fornitori, feedback e vendor rating. L’esperienza dei professionisti di Bip è servita anche a sostenere il programma di change management.

RISULTATO
L’operazione ha portato all’implementazione di un nuovo modello di gestione dei fornitori, con mezzi per agevolarne lo scouting sul mercato, mapparne e classificarne le capacità tecniche nelle rispettive categorie nei mercati globali/regionali, valutarne e classificarne le performance.