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Implantación de una Oficina de Gestión de Proyectos

Implantación de una Oficina de Gestión de Proyectos

OBJETIVO
Debido al fuerte crecimiento del área de IT de una de las empresas líderes en Seguridad, la compañía detectó la necesidad de implantar una Oficina de Gestión de Proyectos para estandarizar la metodología, establecer mecanismos de control y aprovechar las sinergias entre los diferentes equipos y países que conforman el grupo Prosegur. 

ACCIÓN Y RESULTADO
Bip fue contratada por el CIO para realizar un proyecto de análisis e implantación de una PMO global para el área IT. Esta implantación llevó asociada la elaboración, comunicación y enseñanza de una metodología de gestión basada en los estándares con más aceptación, pero adaptada específicamente para el cliente.

Siete años después de este despliegue, la Oficina de Gestión de Proyectos de IT ha actuado como catalizador del cambio y continúa creciendo tanto en tamaño, como en funciones. Durante todo este tiempo y hasta hoy, la compañía confía en Bip para la evolución y gestión diaria de su PMO global.