Carlo Capè ha maturato una consolidata esperienza nella consulenza di direzione aziendale per i più importanti Gruppi Italiani e Europei, fin dal 1987, con responsabilità di grandi progetti di logistica e reengineering per i settori Manufacturing, Telecom e Utility.

Negli ultimi anni è stato coinvolto nel processo di liberalizzazione, privatizzazione e regolamentazione del settore Energy e Utility (elettricità, gas, acqua, waste management, trasporti), e ha collaborato nella trasformazione dei principali Gruppi Italiani e Sud Europei (Spagna, Portogallo e Germania) per lo sviluppo del business, la razionalizzazione dei processi, la pianificazione e il governo dei sistemi informativi.

Da Gennaio 2001 è stato responsabile per lo sviluppo del segmento Oil&Gas in Europa per Deloitte Consulting, che comprende oltre 250 consulenti in 10 practice geografiche.

È autore di alcuni articoli in materia di organizzazione tra cui si può citare l’appendice all’edizione italiana (da lui curata) del libro: "Dynamic Manufacturing" (Hayes, Wheelwright, Clark - IPSOA, 1991).

Dopo la fuoriuscita concordata con Deloitte Consulting nell’Agosto 2003 (dovuta ai problemi derivanti dalla nuova regolamentazione per i network internazionali che forniscono servizi di Consulenza e Audit), è socio fondatore e Amministratore Delegato di Business Integration Partners dall’Agosto 2003.

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