| L'esperienza in Bip. |
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Crescita professionale.
Un'esperienza a 360 gradi
La rapidità della crescita professionale in Bip. dipende dalla predisposizione a dare il meglio di voi stessi, approfittando delle innumerevoli opportunità di progetti "client-facing" che consentono di arricchire il vostro know how, ed è garantita dall'affiancamento a professionisti senior, dalla formazione istituzionale e dal performance feed back che Bip. articolerà intorno alle vostre esigenze.
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Il lavoro sui progetti
Il lavoro sui progetti costituisce il principale strumento di crescita professionale in Bip.:
- Il lavoro in team consente un continuo confronto con competenze e approcci innovativi, arricchendo le competenze e il patrimonio intellettuale dei nostri professionisti
- I progetti rappresentano una grande opportunità di crescita non solo per il valore che portano al cliente, ma anche per l'impatto che hanno su processi di business, per il livello di relazione con il management del cliente
- Nel corso di ogni progetto, i singoli membri del team ricevono regolare feedback sul lavoro svolto, sia formalmente (Processo di valutazione strutturato) che "day-by-day", da professionisti più senior
Performance Management e Tutoring Process
La meritocrazia per Bip. non è solo uno slogan, ma una realtà. Il processo di valutazione e tutoring ci consente di favorire la crescita dei talenti attraverso interventi di formazione e coaching mirati e di premiare le performance dei collaboratori eccellenti.
Nella consapevolezza che il futuro di Bip. derivi dalla qualità e attitudine delle sue risorse, dedichiamo molta attenzione ai loro bisogni di crescita e realizzazione.
Per garantire il raggiungimento di questi obiettivi Bip. mette a vostra disposizione alcuni strumenti specifici:
- Buddy Program: Per giovani stagisti e Business Analysts
- Tutoring: La tutorship da parte di un collega più senior che assume una funzione da coach e che supporta la crescita professionale e personale delle risorse più junior a lungo termine
- Engagement Evaluation: Processo di valutazione sui progetti a cura dei Project Manager, articolato in base alla durata e alla complessità del progetto. Prevede l'assegnazione di obiettivi di progetto e la valutazione delle performance in base ai livelli attesi per ruolo
- Professional Goal Setting: Prevede la condivisione con il proprio Tutor di obiettivi di crescita annuali e la verifica del loro conseguimento trasversalmente e in continuità con le valutazioni di progetto.
Learning
Offriamo a tutti i nostri professionisti un percorso formativo strutturato e differenziato, funzionale non solo alla crescita professionale di ogni livello ma altrettanto adeguato alle attuali esigenze di mercato:
- Corsi istituzionali: Sono indirizzati a tutti i consulenti promossi ad un livello consulenziale superiore (o che accedono alla professione) e sono tenuti con cadenza annuale. Ciascun corso è focalizzato su una specifica "core competency" (per esempio team leading, project management), differenziante ai fini dell'adeguatezza al nuovo ruolo.
- Academy: Sono corsi intensivi su specifiche metodologie o soluzioni (per esempio "Cost reduction", e "IT Strategy"), organizzati per far fronte ad esigenze attuali, di staffing su nuovi progetti o su clienti prospect. Rientrano in questa tipologia anche le Academy "project-based", ossia brevi corsi di approfondimento centrati sull'applicazione di metodologie a specifici contesti di progetto.
- Workshop sui settori di business: Per ciascuna Industry, sono organizzati incontri con cadenza annuale e indirizzati a tutti i consulenti operanti all'interno della stessa Iindustry. Sono integrati da seminari, programmati non regolarmente, sui singoli segmenti.
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| Bip. Focus |
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| Bip sponsor del Master LUISS in Telco & New media management |
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| Master in Innovation Management, come diventare leader in innovazione e cambiamento. |
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| Bip. News |
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| “Non appena ripartirà la domanda di gas, spiega Carlo Capè, ad di Business Integration Partners, leader della consulenza aziendale in Italia – Eni sarà tra le società più avvantaggiate in Europa” |
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| La crisi delle Telecomunicazioni - Intervista a Fabio Troiani AD di Business Integration partners |
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