Descrizione Posizionamento
I principi della lean production e del six sigma sono elemento fondante della cultura organizzativa di Bip., l’applicazione di questi principi a tutta la value chain definisce il nostro approccio alla trasformazione dell’azienda in Lean Enterprise: rispondere alle aspettative del cliente identificando esattamente quello che egli percepisce come valore, miglioramento continuo della qualità e del livello di servizio, eliminazione degli sprechi e capacità di reagire alla variabilità esterna (mercato e fornitori) senza inefficienze.
L’approccio di Bip. è sempre caratterizzato da:
- Forte orientamento alla realizzazione
- Collaborazione e partecipazione
- Pay back rapido e impegno sul risultato
Bip. ha una practice di consulenti dedicata a questo mercato in grado di operare nei diversi ambiti aziendali intervenendo sugli aspetti strategici, operativi, sull’organizzazione e sulla tecnologia:
Le nostre linee di offerta sono concentrate oggi a risolvere le sfide poste dal mercato:
- Assetti e Alleanze industriali: Le risposta alla competizione globale avviene in prevalenza attraverso acquisizioni e alleanze che consentano di accelerare il processo di internazionalizzazione e la diffusione dei prodotti sui nuovi mercati
- World Class Manufacturing e riduzione del lead time delivery: In ambito produttivo una sempre maggiore spinta all’efficienza e alla qualità trova la propria espressione nel World Class Manufacturing che rappresenta la più moderna evoluzione dei sistemi produttivi di matrice giapponese in simbiosi con le logiche produttive occidentali. Essere una World Class Company significa: produrre di più in minor tempo utilizzando meno risorse, e fornire al cliente quello che chiede quando lo chiede
- Global sourcing: La tensione sui costi del prodotto spinge le aziende a ricercare grandi risparmi sul fronte dei componenti buy utilizzando in modo sempre più diffuso la leva dell’acquisto nei mercati emergenti
- Abbattimento dei tempi di sviluppo prodotto: Arrivare primi nello sviluppo di nuovi prodotti è oggi l’elemento fondamentale per conquistare quote di mercato senza pregiudicare il margine di contribuzione. Sviluppare la capacità di realizzare un nuovo prodotto anche molto complesso in meno di un anno è la sfida che stanno affrontando i più importanti gruppi industriali
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