Andrea Airaghi Marco Antichi Livio Bettoschi Riccardo Bini Francesco Bona Paolo Federici Daniele Imbonati Roberto Libero Claudio Lui Alessandro Macciardi Federico Niero Paolo Roberti Paolo Roveri Fabio Sampek

Andrea Airaghi Andrea Airaghi ha maturato una consolidata esperienza nella consulenza di direzione aziendale per i più importanti Gruppi Italiani ed Europei, fin dal 1993, guidando i processi di: Trasformazione strategica, organizzativa e tecnologica nei settori: Telecom ed Energy. Negli ultimi anni è stato coinvolto nel processo di privatizzazione e avvio/consolidamento della competizione nel settore Telecomunicazioni (Wireline e Wireless). Ha collaborato con i principali Gruppi Italiani per: sviluppo e consolidamento del business, razionalizzazione dei processi, pianificazione e governo dei sistemi informativi attraverso progetti di Strategia, Amministrazione, Pianificazione e Controllo, CRM, e-Business, Trasformazione organizzativa e tecnologica. In Bip. è stato responsabile dei CFO Services (Modelli e tecnologie a supporto dei processi di Amministrazione, Finanza, Pianificazione e Controllo) e attualmente come membro del comitato di gestione del gruppo Bip. è responsabile dello sviluppo delle attività in Sud America. Dopo la fuoriuscita concordata con Deloitte Consulting - nell'Agosto 2003(dovuta ai problemi derivanti dalla nuova regolamentazione per i network internazionali che forniscono servizi di Consulenza e Audit) - è fondatore di Business Integration Partners e Partner dal 2005.

Marco Antichi Marco Antichi si occupa di consulenza direzionale alle Istituzioni Finanziarie da oltre quindici anni. Ha lavorato prima in Boston Consulting Group e poi, come Partner, in Accenture dove ha assistito clienti italiani ed esteri nell'ambito di complessi programmi di trasformazione aziendale. Ha maturato una competenza specialistica nelle aree Customer Relationship Management, dove ha gestito importanti progetti di disegno del modello commerciale e di definizione della strategia multicanale, e-Operation, area in cui ha una consolidata esperienza nella reingegnerizzazione dei processi operativi e nei progetti di post-merger integration. Tra i clienti serviti, accanto a banche di grandi dimensioni, si trovano aziende specialistiche leader nel proprio segmento di mercato. Ha maturato una significativa esperienza in Est Europa dove ha lavorato per oltre due anni in qualità di Direttore Generale di Accenture Romania, occupandosi dello start-up e dello sviluppo della practice. Dal febbraio 2007 ha raggiunto Business Integration Partners come Partner responsabile della practice Financial Services.

Livio Bettoschi Laureato in Ingegneria Elettronica presso il Politecnico di Milano, Livio Bettoschi ha maturato una profonda esperienza di consulenza direzionale nell’Industry Telecomunicazioni, specializzandosi sulla governance di programmi complessi. Ha operato sia in contesti italiani che internazionali (UK, Germania, Portogallo e Spagna). Si occupa del disegno e della execution di programmi di trasformazione organizzativa nell’area technology e business enterprise per i principali gruppi multinazionali di telecomunicazioni. Collabora con il MIP del Politecnico di Milano e con il Master Energy & Utilities sulle tematiche di program management e disegno dei processi di sviluppo prodotti. È stato correlatore esterno di lavori di tesi del Politecnico di Milano sulle tematiche ICT e di risk management. Proviene da Deloitte Consulting e fa parte del team di fondatori di Business Integration Partners dal 2003. È partner di Bip. dal 2009.

Riccardo Bini Laureato in Economia presso la Luiss di Roma, Riccardo Bini è un esperto di gestione strategica degli approvvigionamenti. Ha consolidato la sua pluriennale esperienza presso le principali realtà aziendali nazionali e internazionali nelle industry energy, manufacturing, consumer business e nel public sector. Responsabile della realizzazione di interventi di strategic sourcing, di controllo delle perfomances e governance della spesa, di BPR e allineamento organizzativo di procurement department, di sviluppo di sistemi di vendor management, oltre che di implementazione di soluzioni IT e di e-Procurement. È entrato in Business Integration Partners nel 2008 con la carica di Director e la responsabilità di gestire l'offerta di soluzioni innovative in ambito Sourcing & Procurement. È docente di scienza dell’organizzazione e sistemi di procurement pressol a Luiss Business School di Roma, l’Università di Tor Vergata di Roma e la Scuola di Polizia Tributaria della Guardia di Finanza.

Francesco Bona Francesco Bona si occupa di consulenza direzionale alle Istituzioni Finanziarie da oltre dieci anni. Ha lavorato in Accenture dove ha assistito clienti italiani ed esteri nell'ambito di complessi programmi di trasformazione aziendale. Ha maturato una competenza specialistica nelle aree Post Merger Integration, dove ha gestito importanti progetti di integrazione per alcuni dei maggiori Gruppi Bancari italiani, e Operation, area in cui ha una consolidata esperienza nella reingegnerizzazione dei processi operativi nelle aree dei back office in particolare. Tra i clienti serviti, accanto a banche di grandi dimensioni, si trovano aziende specialistiche leader nel proprio segmento di mercato. Dall'Aprile 2007 ha raggiunto Bip. come Director nell’ambito della practice Financial Services.

Paolo Federici Paolo Federici è laureato in Ingegneria Meccanica e diplomato MBA presso il MIP di Milano. Si occupa di consulenza direzionale dal 1996. Ha seguito progetti di strategia e trasformazione nell’ambito di organizzazione, processi e sistemi per grandi gruppi nazionali e internazionali, in particolare nel settore Energy & Utilities. Ha precedentemente lavorato in Value Partners, Deloitte Consulting e Capgemini Consulting. Dal mese di marzo del 2008 è in Business Integration Partners con il ruolo di Partner e si occupa del settore Energy & Utilities.

Daniele Imbonati Daniele Imbonati ha maturato una consolidata esperienza, prima in azienda di servizi e quindi nella consulenza di direzione aziendale, nelle aree di Customer Strategy, processi di Marketing, processi di Vendita e Customer Relationship Management, nei settori Consumer Business, Manufacturing ed Energy. Dal 1998 si è specializzato nel settore Energy & Utilities, lavorando presso le principali aziende italiane ed europee, dove ha seguito alcuni dei più importanti progetti italiani di trasformazione nell’ambito del CRM e dei sistemi di Billing & Invoicing collegati al processo di liberalizzazione del mercato italiano dell’energia. Prima del suo ingresso in Bip. è stato Senior Manager di Deloitte Consulting e, precedentemente, ha lavorato presso le società multinazionali di consulenza direzionale Andersen Consulting e IBM Consulting, ed è stato Product & Marketing Manager presso la AC Nielsen Italia, azienda leader nei Servizi Informative di Marketing. Da Gennaio 2005 è Partner di Business Integration Partners.

Roberto Libero Roberto Libero è in Bip. dalla sua fondazione nel 2003 e attualmente ricopre il ruolo di Director con la responsabilità della Competency di Energy Management; gestisce, infattii, un team di trenta persone, il cui obiettivo è quello di favorire la crescita di competenze tecniche e di processo, nell'ambito della liberalizzazione dei mercati di energia elettrica e gas per supportare la realizzazione di progetti sull’intera filiera dell’energia. Da dieci anni è impegnato in progetti Energy & Utilities presso le principali aziende del settore, volti alla gestione e ottimizzazione della generazione da fonti termiche e rinnovabili, Trading nazionale e internazionale di Energia Elettrica e Gas, Vendita sul mercato finale. Le competenze acquisite sulla liberalizzazione dei mercati energetici hanno consentito di portare esperienze e tecniche di gestione dell’energia sui clienti finali, supportando anche le aziende energivore nell’acquisto di Energia Elettrica e Gas con tecniche e metodologie evolute, oltre a realizzare Audit Energetici per l’efficientamento, la riduzione di consumi e l’utilizzo di fonti rinnovabili. Roberto Libero partecipa inoltre alla realizzazione delle attività di formazione interne all’azienda in ambito Energy Trading & Risk Management ed Energy Management e collabora con “il Sole 24ore” nell’organizzazione e nella docenza di Master in ambito Energia e Ambiente.

Claudio Lui Laureato in Economia e diplomato MBA presso la SDA Bocconi, Claudio Lui ha maturato un’esperienza professionale diversificata: dalla ricerca universitaria, alla consulenza direzionale, a posizioni di management aziendale. Per importanti gruppi multinazionali si è occupato del disegno e implementazione di progetti di cambiamento nelle aree marketing strategico e operativo, organizzazione aziendale, fusioni e acquisizioni. È stato socio fondatore di una società di consulenza e ingegneria operante nei settori dell’ambiente e dei servizi pubblici, prima di approdare in Deloitte Consulting dove è stato responsabile del settore local utilities (gas, elettricità, trasporti, acqua, waste management). In questi settori ha collaborato con le principali Società di servizi publici locali per assisterle nel riposizionamento dei loro business e nelle attività di cambiamento organizzativo conseguenti ai processi di liberalizzazione e privatizzazione. È entrato come fondatore in Business Integration Partners dove ha continuato a seguire il settore Energy & Utilities diventando Partner nel gennaio 2005.

Alessandro Macciardi Alessandro Macciardi opera dal 1987 nella consulenza di direzione aziendale per importanti Gruppi Italiani ed Europei, avendo maturato significative esperienze nei settori Telecom e Media, Energy, Servizi. Negli ultimi anni ha seguito prevalentemente il settore delle Telecomunicazioni sui mercati Wireline e Wireless, con esperienze di consulenza diversificate su tematiche di pianificazione strategica, controllo di gestione, sviluppo nuovi prodotti, process e technology transformation. Laureato in Ingegneria e diplomato MBA presso la SDA Bocconi, proviene da Deloitte Consulting, dove è stato Partner dal 2002 e ha operato presso le principali aziende di telecomunicazioni italiane, con particolare focus sulle realtà nate dal processo di liberalizzazione dei mercati. Collabora attivamente con riviste specializzate di settore su tematiche relative all’IT Governance e agli scenari evolutivi del business delle Telecomunicazioni e dei Media. Dopo la fuoriuscita concordata con Deloitte Consulting nell’Agosto 2003 (dovuta ai problemi derivanti dalla nuova regolamentazione per i network internazionali che forniscono servizi di Consulenza e Audit), è socio fondatore e Partner di Business Integration Partners.

Federico Niero Federico Niero ha maturato una consolidata esperienza nella consulenza di direzione aziendale, in particolare nel reengineering organizzativo di processi e applicazioni CRM nella industry Telco, nella riorganizzazione e disegno dei processi di IT Governance, nelle metodologie ed implementazione di change management, anche in contesti internazionali (tra cui UK, Egitto, Sudafrica). È stato coinvolto in numerosi progetti di riorganizzazione IT e business per le maggiori società di telecomunicazioni, oltre che in altri mercati (luxury, automotive). Ha supportato il lancio di Bip. Iberia. Negli ultimi anni si è dedicato a riorganizzazioni e process review di dipartimenti tecnici, contemplando anche aspetti di change management. Federico è docente all'Executive Master Media&Telco. Da Gennaio 2008 è Partner di Business Integration Partners.

Paolo Roberti Paolo Roberti ha consolidato una lunga esperienza nella consulenza di direzione aziendale per importanti Gruppi Italiani ed Europei dal 1990, guidando i processi di Trasformazione strategica, organizzativa e tecnologica, nei settori Telecom e Media, Consumer Business e Insurance. In questi anni ha seguito tutto il processo di deregolamentazione e sviluppo dei mercati Wireline e Wireless in Italia, con esperienze differenziate sulla pianificazione e controllo strategico e operativo, sulla razionalizzazione dei processi, sullo sviluppo dei nuovi prodotti e dei modelli di customer relationship management, garantendo e facilitando l'integrazione tra le esigenze di business e i sistemi informativi, anche attraverso attività di Program Management. Da Maggio 2000 è stato Partner di Deloitte Consulting e client leader per l’Italia di uno dei maggiori gruppi di telecomunicazioni, lavorando nel team di leadership a livello globale e coordinando un team di circa sessanta persone. Ha scritto articoli in materia di soluzioni wireless per le aziende applicata ai processi di business e sulle evoluzioni delle tematiche di controllo direzionale e di performance management. Dopo la fuoriuscita concordata con Deloitte Consulting nell’Agosto 2003 (dovuta ai problemi derivanti dalla nuova regolamentazione per i network internazionali che forniscono servizi di Consulenza e Audit) è socio fondatore e Partner di Business Integration Partners.

Paolo Roveri Dopo la laurea in Ingegneria presso il Politecnico di Milano, Paolo Roveri ha iniziato a occuparsi di consulenza di direzione maturando una competenza specialistica nelle aree del CRM e della realizzazione di soluzioni per il Controllo di Gestione. Sino alla separazione da Deloitte ha collaborato con i principali Gruppi Italiani nella identificazione e realizzazione di soluzioni di Business Integration e Technology Transformation, utilizzando la tecnologia per ottimizzare i processi operativi e di governo. È entrato in Business Integration Partners come fondatore nell'agosto 2003, guidando progetti di trasformazione organizzativa e tecnologica per i principali clienti nei settori Telecom, Servizi e Financial Services. Dal 2006 ricopre la carica di Director IT Solutions con la responsabilità di gestire l'offerta di soluzioni innovative in ambito IT Governance. È professore a contratto presso la facoltà di Ingegneria dell'Università di Pavia e relatore a convegni nazionali e internazionali sulle tematiche di IT Governance.

Fabio Sampek Fabio Sampek ha maturato una consolidata esperienza nella consulenza di direzione aziendale fin dal 1994, prima in Coopers & Lybrand poi in PricewaterhouseCoopers, per diversi Gruppi Italiani e internazionali, con responsabilità di grandi Clienti e progetti di revisione organizzativa, tecnologica, e supporto allo start up nei settori Telecom, Entertainment and Media ed Energy. Tra i suoi interventi su gruppi privati e pubblici si segnalano progetti per aziende quali Saipem, Yomo, ENEL, "Il Sole 24Ore", Telecom Italia e Wind. Ha supportato fin dai momenti inziali le start up di Infostrada e H3G. Dal 2002 è Partner di IBM Business Consulting Services Emea South (ex PricewaterhouseCoopers Consulting) ed è stato responsabile Europeo di importanti clienti Telco 3G coordinando le attività in sei Paesi Europei. Ha inoltre ricoperto dal 2004 la carica di responsabile del mercato 3G e wireless per il mercato italiano. Dal novembre 2005 ha lasciato IBM ed è approdato nel management team di Business Integration Partners. In Bip. ricopre il ruolo di Partner.